HANNA AHTOLA
PORTFOLIO
Tämä portfolio esittelee ammattikorkeakouluopintojeni aikana tekemiäni projekteja. Toimeksiantajan omat nettisivut löytyvät aina otsikon takaa.
TAPAHTUMANJÄRJESTÄMINEN
Työskentelin koulumme oppimisympäristössä nimeltään Neloskerros, jonka toiminnan tavoitteena oli tarjota konsultointia opiskelijoilta yrityksille.
Yhteistyön tavoitteena oli luoda laadukas opiskelijatapahtuma ja jatkuvia sekä uusia yhteistyökuvioita.
Työskentelin tiiminjäsenenä ja olin mukana suunnittelemassa pääasiassa koristeluja, tuloja sekä markkinointia. Tapahtumamme oli suurmenestys, joka myi loppuun illan aikana.
NETTISIVUJEN KEHITYS
Tämä projekti oli Mediatalo ESAn tuotekehityksen toimeksianto, jonka sain koulun kautta palvelumuotoilun kurssilla. Työskentelin kolmen opiskelijan ryhmässä parin kuukauden ajan tämän projektin parissa. Työkaluina käytimme brainstormia, benchmarkkausta sekä asiakkaiden aktivointia.
Lopulta tuotimme toimeksiantajalle selkeän paketin sisältäen ideoita ja ehdotuksia uudistetusta ulkoasusta, brändäyksestä sekä uusista ominaisuuksista.
ATHIT CONSULTING
NETTISIVUT
Sain tämän projektin tehtäväkseni Neloskerroksen kautta. Athit Consulting on konsultointiyritys, joka tahtoi toimintatapojaan sekä ajattelumaailmaansa kuvaavat nettisivut. Ensitapaamisella toimeksiantaja innostui niin, että lopulta päädyimme hahmottelemaan hänelle myös logoa.
Työskentelin projektijohtajana kolmen hengen ryhmälle noin kuukauden ajan tämän projektin parissa. Lopulta tuotimme hänelle logon, sisällön sekä valmiit helposti päivitettävät nettisivut. Asiakas ei ole julkaisuut nettisivujaan.
NETTISIVUSUUNNITTELU & SISÄLLÖNTUOTTO
Tolvanen Catering on perheyritys pitopalvelun ja tapahtumanjärjestämisen alalla. Sain tämän projektin Neloskerroksen kautta. Toimeksiantaja oli päivittämässä nettisivujaan uuden visuaalisen ilmeen myötä ja kuultuaan hyvää palautetta toiminnastamme, päätti pyytää apuamme.
Työskentelin itsenäisesti muutaman viikon ajan tätä projektia varten. Jo ensimmäisen asiakastapaamisen jälkeen minulla oli tarkka mielikuva heidän toiveistaan. Henkilökohtainen tavoitteeni oli selkeyttää nettisivujen rakennetta sekä sisältöä asiakaslähtöisemmäksi. Lopulta tuotin asiakkaalle valmiin konseptin sivujen asettelusta sekä päivitetystä sisällöstä.
IDEOINNIN ENSIASKELEET
Tämä ei ollut virallinen toimeksianto, vaan kehittelimme ideoita pari kertaa viikossa kahvitauolla. Idean opiskelijaelämää helpottavan kampusapplikaation luomisesta inspiroi kaikkia ja vielä enemmän innostuimme huomatessamme, että se olisi ensimmäinen laatuaan Suomessa.
Benchmarkkasimme samanlaisia applikaatioita ja valitsimme miellyttävimmät ulkoasut sekä tärkeimmät ominaisuudet pilottiversiota varten. Applikaatio julkaistiin 2017 ja se jatkaa kehittymistään edelleen.
OPISKELIJAKOORDINAATTORI
Aleksanterinkadun Appro on Lahden suurin vuosittainen opiskelijatapahtuma. Sain kunnian toimia projektikoordinaattorina viiden hengen ryhmälleni, jonka kanssa työskentelimme muutaman kuukauden tapahtuman parissa.
Toimeksiantomme eli projektin aikana ja lopulta päivitimme valmista konseptia, hoidimme viestintää sidosryhmien välillä ja pidimme huolta markkinoinnista ja sosiaalisesta mediasta. Saimme tapahtuman kasaan, joka myi loppuun parissa päivässä.
S - MOBIILIAPPLIKAATIO
APPLIKAATION & MARKKINOINNIN KEHITYS
Sain tämän S-ketjun toimeksiannon osana opintojeni projektikevättä. Työskentelin projektijohtajana neljän hengen ryhmäni kanssa viiden kuukauden ajan projektia varten.
Alkuperäinen toimeksianto oli kehittää markkinointia S- mobiiliapplikaatiolle, mutta lisänä toimeksiantoon projektin alkuvaiheissa tuli myös itse applikaation kehittäminen käyttäjän lisäarvon luomiseksi.
Työkaluina käytimme benchmarkkausta, brainstormia, tarinankerrontaa, haastatteluja sekä osallistuimme S- ketjun uuden kaupan avajaisiin promoottoreiden roolissa. Toimeksiantajalle lopulta tuotimme konseptin käyttäjälöhtöisestä sekä uudesta ulkoasusta ja ominasuuksista. Tuotimme myös ideoita markkinointiin ja pari valmista mainospohjaa.
LIIKETOIMINNAN KONSEPTOINTI
Tämä projekti oli osa opintojeni liiketoiminnan hallinnollisen uudistamisen kokonaisuutta. Toimeksiantajana toimi Heinolan kaupunki ja tavoitteena oli pohtia tulevalle hub-tilalle ansaintamahdollisuuksia. Työskentelin projektijohtajana neljän hengen ryhmäni kanssa neljän kuukauden ajan projektin parissa. Toimimme yhteistyössä sisustusarkkitehtiopiskelijoiden kanssa.
Työkaluina käytimme benchmarkkausta, brainstormia sekä työpajaa, jossa jututimme mahdollisia asiakkaita ja keräsimme heidän ideoita ja ajatuksiaan. Onnistuimme luomaan monipuolisen skaalan ansaintamahdollisuuksista ja palveluista sekä ensiaskeleista niiden toteuttamiseksi.
